A l’ordre del
dia hi ha el debat sobre què és el Contrapoder Popular i la viabilitat
d’apostar clarament per aquest des de les institucions.
Des d’un punt
de vista idealista, titllaríem de fracàs que la majoria de les CUP hagin acabat
practicant una ‘Socialdemocràcia Radical’ als Ajuntament, moltes som les que
apostaríem perquè els i les regidores cupaires
fossin unes ‘Astèrix’ atrinxerades als consistoris, però també s’ha de veure
que, a vegades, fer una passa enrere permet fer un salt més llarg. Intentaré
explicar-ho.
No, no estic
insinuant que les CUP hagin d'ocupar l'espai de partits com Iniciativa o
Esquerra Republicana, sempre he defensat que la nostra lluita no ha de ser
competir amb altres partits, però un cop temptejat l'entorn i les seves lleis,
va sent hora d'analitzar el nostre objectiu, estratègia i paper dinamitzador. Formem
part d’un moviment molt complet, hem de saber jugar les nostres cartes per tal
de treure’n el màxim rendiment.
Els partits i
moviments comunistes tradicionals, han optat per seguir amb el funcionament
d'organització clàssica basada en la verticalitat, comitès centrals i sobretot
partint d'una base de confiança, hegemonia i disciplina interna molt
treballada. Un exemple fàcil i proper en l’Esquerra Abertzale. Ningú dubta que,
en el seu cas, la professionalització de la política ha donat bons resultats.
Altres, com
el Partit Comunista dels Pobles d’Espanya (PCPC a Catalunya), han optat per fer
una feina més d’avantguarda i fer un treball més propagandístic i de carrer, però
amb el mateix fons organitzatiu.
Nosaltres, en
canvi, hem apostat per un altre funcionament, a causa de les nostres
característiques internes hem apostat per no caure en la professionalització de
la política i renovar tots els càrrecs periòdicament, apostar per
l’horitzontalitat i, sobretot i més important, fent-nos partícips en totes les
preses de decisions i debats. Fixant-nos més en el model socialista veneçolà
que en el soviètic.
Què ha de fer la CUP?
Un cop fet el
símil amb els partits tradicionals comunistes, arribem a la conclusió que no
podem pretendre prosperar a gaires ajuntaments -i menys amb un, dos o tres
regidors/es- amb un programa de Contrapoder municipal. Sí rupturista i
alternatiu, però no gàl·lic i utòpic. El motiu per catalogar-lo d'utòpic és,
simplement, perquè ni la nostra gent (EI-CUP) estem prou preparades per fer
arribar en condicions un discurs basat en les tesis Marxistes-Leninistes, i
evidentment, ni la població està preparada per rebre’l.
Als
Ajuntaments, de moment, és on es prenen la majoria de decisions que tenen una
repercussió directa en la vida de les persones, i si més no, és on més poder
per inserir-hi podem tindre des de la nostra humil posició. Ningú dubta avui
dia de la minsa legitimitat democràtica d'un Parlament o del Congrés dels
Diputats, on agents externs -com la CEOE- tenen poder suficient per marcar un
full de ruta o condicionar decisions.
Com a híbrid
entre les institucions i els moviments populars, hem d’aprendre a utilitzar el
nostre entorn per tal de crear i transportar un discurs desacomplexat que sigui
fàcil d’explicar i d’entendre; fer campanyes i assenyalar cada una de les
persones, institucions i òrgans responsables de tot allò que passa a la ciutat;
explicar el 'perquè' de tot el funcionament i mesures preses pels partits;
plantejar alternatives populars basades en la comunitat i solidaritat. Apostar
per la creació de xarxes alternatives i la insubmissió davant de les mesures impopulars
que ens plantegen. En definitiva, crear aquest Contrapoder des dels moviments
populars, plantejar alternatives frontals que cridin l'atenció de la gent i sobretot,
a la reflexió.
Després, des
de les institucions municipals i en total coordinació, hem de plantejar
aquestes alternatives en la seva forma més realista, posar entre la espasa i la
paret als governs i anar fent, com he dit, d’híbrid entre els dos espais. Crear
Contrapoder per poder plantejar l’alternativa necessària.
Tenim els
mitjans necessaris per tractar de ‘tu a tu’ al Poder, tenim el suport de la
població que, dia rere dia, va veient que aquí s’han de fer alguna cosa.
Aprofitem-ho.
Quins són aquests mitjans?
Mereix una
valoració molt positivament la feina feta fins el moment des de l’Assemblea
Popular, ens ha fet viure l’any amb més mobilitzacions i més intens que molts i
moltes recordem, hem aconseguit deixar de ser aquella part folklòrica que
sempre hi era, hem sigut capaços d’unir-nos persones prou diferents però
encaixant a la perfecció sota un objectiu comú.
També la
feina des la pròpia CUP ha fet que, tota la gent que ens veia amb una certa incredulitat
i paternalisme, hagi vist en nosaltres una alternativa de veritat, seriosa. Hi
ha comissions que treballen de forma paral·lela a l’Assemblea Local que han
presentat alternatives als Plans Locals Municipals, presentar propostes
valentes als Consells Municipals i el que és més important, crear debats i fer
participar la gent en ells. La feina més reconeguda ha estat tota la que fa
referència a INNOVA, aconseguint que se’n replantegi la seva funcionalitat just
després que el nou govern ja la reestructurés a principi de la legislatura, fa
només un any...
L’Esquerra
Independentista de Reus també es troba en un moment molt digne i destacable, hem
tingut un paper important en la dinamització de l’Assemblea Popular; creant
discurs i treballant dia a dia; el naixement d’Arran fruit de la confluència
entre la CAJEI i Maulets marca un nou punt de partida; les primeres passes de
la Coordinadora Obrera Sindical entre d’altres exemples, demostra que seguim
més vius que mai.
Ara iniciem
aquest nou curs i ens hem de marcar l’objectiu de donar-li encara més
intensitat que l’anterior, carregar-lo d’unitat i no marcar-nos límits, ja ens
els trobarem. Donem vida a la frase que hem utilitzat aquest any: Juntes ho podem tot.